Belangrijkste inzichten 

  • Generatieve AI transformeert aanwerven door het proces voor werkzoekenden te personaliseren en werkgevers te helpen om op grote schaal strategieën voor skills-based aanwerven te implementeren om hun talentpools uit te breiden en de diversiteit in hun organisatie te vergroten.
  • Welzijn op het werk komt zowel medewerkers als bedrijven ten goede. Indeed-onderzoek liet een verband zien tussen enerzijds een hoge mate van medewerkerswelzijn en anderzijds een hogere bedrijfswaardering, een verbeterd rendement op activa en hogere winsten.
  • Werkgevers kunnen toptalent aantrekken en behouden door prioriteit te geven aan loontransparantie, flexibiliteit, diversiteit en authentieke employer branding.

Wat was het beste recruitmentadvies van 2024? We verzamelden het voor je. Van AI tot skills-based werven en van welzijn tot werkgeluk. Duik in de populairste verhalen en ontdek de strategieën die je in 2025 vooruit helpen.

AI en de toekomst van werk

Werknemers en werkzoekenden maken zich zorgen dat GenAI een negatief effect zal hebben op hun functies, maar experts denken dat GenAI eerder de werkprestaties zal verbeteren dan mensen zal vervangen. Slimme talentmanagers stimuleren verantwoord experimenteren met deze tools om hun teams een extra concurrentievoordeel te geven. 

"Door GenAI zullen er geen jobs verdwijnen, maar mensen die weten hoe ze er gebruik van maken, zullen wel jobs overnemen van mensen die dat niet weten. Het is daarom voor werkgevers erg belangrijk om bijscholing op het gebied van AI aan te bieden. Ik moedig iedereen aan om te experimenteren, zowel individueel als op grotere schaal." 

— Svenja Gudell, Chief Economist bij Indeed, in 'GenAI: bedreiging of opportuniteit?'

"Flexibiliteit is essentieel [bij het ontwikkelen van AI-beleid]. Ik zou iedereen willen waarschuwen om niet te veel beperkingen op te leggen. Na verloop van tijd zullen mensen AI automatisch als partner in hun dagdagelijkse leven gaan zien."

— Lori Aiken, Vice President van Human Resources bij Indeed, in 'Zo bereid je je team voor op een toekomst met AI'

“Via Indeed krijgt elke werknemer in de wereld z'n eigen persoonlijke talentagent. Een paar jaar geleden klonk dit misschien als sciencefiction, maar dankzij de kracht van AI is het nu mogelijk. Als eerste stap hebben we gewerkt aan ons nieuwe product, Pathfinder."

— Chris Hyams, Chief Executive Officer bij Indeed tijdens 'Indeed FutureWorks 2024'

Skills-based aanwerven

Traditionele functie-eisen, zoals diploma's of jaren ervaring, weerspiegelen vaak niet de volledige capaciteiten van een kandidaat. Skills-based aanwerven biedt een effectievere aanpak van aanwerven door prioriteit te geven aan vaardigheden boven diploma's, alhoewel de noodzaak van een formele opleiding in sommige sectoren blijft.

"Hiring managers die skills-based aanwerven, vinden het twee keer zo makkelijk om gekwalificeerde kandidaten te vinden als hiring managers die dat niet doen. Skills-based aanwerven is niet zomaar een volgende trend in rekruteren; het is een gamechanger." 

—Abbey Carlton, Vice President van Social and Environmental Impact bij Indeed, in 'Beginnershandleiding voor skills-based rekruteren'

“AI helpt rekruteerders en talentprofessionals hun definitie van een geschikte kandidaat te verbreden, maar altijd op basis van beschikbare data. Zo voelt het nooit als een risico om een kandidaat te overwegen die waarschijnlijk eerder niet door de screening was gekomen.”

—Hannah Calhoon, Vice President van AI bij Indeed, in 'AI maakt skills-based aanwerven mogelijk'

Betere werkplekken om beter aan te werven

Beter aanwerven begint met het creëren van een betere werkplek. Het begint in de fase van het aantrekken van talent, met loontransparantie en een gepersonaliseerd aanwervingsproces en gaat verder in de acquisitie- en retentiefasen met flexibiliteit, het implementeren van DEIB+-initiatieven, authentieke branding en empathisch leiderschap - vooral in uitdagende tijden. 

"Er is een groeiende populatie nieuwe, net afgestudeerde en erg kritische professionals. Ze weten dat ze vragen moeten stellen als: 'Wat is de huidige DEIB+-strategie?' Dat is iets wat vroeger niet voorkwam. Bedrijven moeten aan die veranderende verwachtingen voldoen."

— Lori Aiken, Vice President van Human Resources bij Indeed, in 'De grote kloof: wat werkzoekenden willen en wat werkgevers aanbieden'

"Een employer branding-strategie is een strategie voor het aantrekken van talent. Ze helpt de organisatie om zich te onderscheiden op de markt, geloofwaardigheid en vertrouwen op te bouwen bij kandidaten, en ervoor te zorgen dat kandidaten genoeg informatie hebben om zelf de juiste beslissing te nemen."

— Eoin Driver, Vice President van Employee Enablement bij Indeed, in 'De grote kloof: wat werkzoekenden willen en wat werkgevers aanbieden