Praten over financieel welzijn draagt bij aan werkgeluk

Over geld praten is vaak nog taboe, zeker in België. En ook als het gaat over financieel welzijn, zeker omdat velen nog niet weten wat dit inhoudt. Financieel welzijn gaat over de manier waarop mensen in staat zijn om alle persoonlijke kosten te betalen en hun financiële toekomst veilig te stellen. En is dit voor jou als werkgever belangrijk? Ja, absoluut. Verloning en andere financiële voordelen hebben een heel grote impact op het leven en welzijn van je werknemers, maar een gesprek hierover is vaak nog taboe. Waarom is het nodig om dit te bespreken, en hoe pak je dit aan? Met ons onderzoek naar welzijn op het werk in België¹ kwamen we tot verrassende conclusies.

Vraag naar meer financieel welzijn 

Nu de inflatie blijft aanhouden, groeit steeds meer het besef dat financieel welzijn verbonden is aan werkgeluk en dus ook om evenveel aandacht vraagt. 63% van de respondenten uit ons onderzoek² zegt namelijk dat ze te weinig of helemaal niet financieel ondersteund worden door hun werkgever. En 56% vindt dat werkgevers hun personeel enige steun moeten bieden tijdens de economische crisis³. 

Behoefte aan meer financiële gezondheid groeit structureel 

Het feit dat werknemers op zoek gaan naar meer inkomen, bestaat al veel langer dan de huidige economische crisis. Alleen komen de financiële problemen nu vaker aan de oppervlakte. In 2018 had 3,9% van de Belgische werkenden bijvoorbeeld een tweede job⁴, in 2022 steeg dit cijfer tot 4,5%. De effecten van de aanhoudende inflatie zullen ook in de toekomst blijven doorwerken. Zo blijft het aantal flexwerkers bijvoorbeeld stijgen, vooral in Vlaanderen⁵. Werknemers willen niet altijd exclusief voor één werkgever werken, wat betekent dat de werknemersprofielen in de toekomst meer divers zullen zijn. Als je het uitoefenen van een tweede job bijvoorbeeld contractueel zou verbieden, bestaat de kans dat je toptalenten verliest. Het zijn namelijk vooral de hoogopgeleiden die jobs combineren. De cijfers zijn: 2,6% voor laaggeschoolden, 3,9% voor middengeschoolden en 5,3% voor hooggeschoolden⁶. Als werkgever kan je op deze tendensen anticiperen door vandaag al de werknemersprofielen of talentprofielen te definiëren die het toekomstig succes van je organisatie bepalen.  

Hoe geef je werknemers meer financiële slagkracht? 

Als je een gesprek aangaat met een van je werknemers over werkgeluk, kan je ook de financiële behoeften en wensen ter sprake brengen. Met de onderstaande tips ben je in staat om het taboe over geld te doorbreken en het welzijn van je werknemers te ondersteunen.  

1: Luisteren naar hun financiële behoeften en doelen

Financieel welzijn heeft betrekking op wat je medewerkers in hun leven willen bereiken en wat ze belangrijk vinden. Hoelang denken ze hun werk bijvoorbeeld nog vol te houden? Verdienen ze genoeg om de stijgende prijzen te blijven betalen? En wat hebben ze nodig om hun financiële stress aan te pakken? Het zijn geen vragen die Belgische werknemers gewend zijn, maar tegelijk zijn ze noodzakelijk om hen te helpen om over hun eigen financiële gezondheid te waken. Met deze vragen daag je hen namelijk uit om de juiste financiële keuzes te maken, waardoor ze zich gelukkiger voelen. 

2: Aanbod van financiële voordelen personaliseren

Werknemers die vinden dat ze voldoende geld verdienen, zijn gezonder, gelukkiger en presteren beter. Hoe kan je hen als werkgever helpen om geld te besparen? En hoe kunnen ze in hun financiële toekomst investeren? Voor elke werknemer ziet dit financieel plan er verschillend uit, op basis van de eigen situatie. Daarom creëer je als werkgever toegevoegde waarde door persoonlijke financiële voordelen aan te bieden. Je trekt ook meer toptalenten aan door looninformatie in vacatures te vermelden en door hen een gepersonaliseerd loonpakket aan te bieden. Steeds vaker is personalisatie bij rekrutering een belangrijke strategie om kandidaten aan te trekken die de waarden van je bedrijf versterken.

3: Financiële verantwoordelijkheid stimuleren

Werknemers die een tweede job hebben: het is vaak niet van willen, maar van moeten. Een deel van je werknemers heeft ongetwijfeld veel baat bij financiële begeleiding en educatie. Ook dat zit heel vaak nog in de taboesfeer en vele werknemers zijn zich weinig of niet bewust van de financiële impact van hun keuzes. Als werkgever heb je er voordeel bij om werknemers te vinden die gedreven zijn om hun financiële verantwoordelijkheid op te nemen. Deze verantwoordelijkheidszin kan je hen bijvoorbeeld leren door een cultuur van zelfsturing en autonomie te ontwikkelen. 

4: Financieel welzijn verankeren in je eigen organisatie

De juiste aanpak rond financieel welzijn komt er als je de juiste vragen stelt, zoals: 

• Hoe help je werknemers om beter te presteren zonder stress of werkdruk te ervaren?
• Wat zijn de meest populaire extralegale voordelen?
• Hoe help je hen om zelf verantwoordelijkheid op te nemen en te waken over hun mentaal en financieel welzijn?
• Hoe voorkom je financiële stress bij je medewerkers?
• Belonen is niet hetzelfde als lonen. Met welke beloningen of incentives help je hen om over hun eigen financiële gezondheid te waken?
• Hoe creëer je een werkcultuur waarin mensen over geld durven praten? Hoe zorg je ervoor dat werknemers geen barrière ervaren om hun geldproblemen te bespreken en hulp te aanvaarden?

Met het onderzoeksrapport van Indeed heb je concrete tips in handen waarmee je een dialoog kunt aangaan over financieel welzijn binnen je organisatie. 

---

Bronnen

¹ Cijfers zijn ontleend aan een onderzoek dat is uitgevoerd tussen 12 en 30 oktober 2022 door YouGov in opdracht van Indeed, onder 709 representatieve volwassenen voor België. Het onderzoek omvatte 505 medewerkers, 101 senior managers en 103 HR-beslissers

² Cijfers zijn ontleend aan een onderzoek dat is uitgevoerd tussen 12 en 30 oktober 2022 door YouGov in opdracht van Indeed, onder 709 representatieve volwassenen voor België. Het onderzoek omvatte 505 medewerkers, 101 senior managers en 103 HR-beslissers, p. 39

³ Cijfers zijn ontleend aan een onderzoek dat is uitgevoerd tussen 12 en 30 oktober 2022 door YouGov in opdracht van Indeed, onder 709 representatieve volwassenen voor België. Het onderzoek omvatte 505 medewerkers, 101 senior managers en 103 HR-beslissers, p. 40

⁴ https://statbel.fgov.be/en/news/second-job

⁵ https://www.rsz.be/nieuws/2022/10/03/arbeidsmarktanalyse-voor-het-tweede-kwartaal-2022

⁶ https://statbel.fgov.be/en/themes/work-training/labour-market/second-job